Компания "Кипер.KZ" приветствует всех желающих присоединиться к нашей команде! Наша компания специализируется на комплексной автоматизации бизнеса, предлагая широкий спектр решений для различных отраслей. Мы занимаемся автоматизацией ресторанов, баров, фаст-фудов, гостиниц, санаториев, кинотеатров, фитнес-центров, спа-салонов, развлекательных и спортивно-оздоровительных центров, а также предприятий, занимающихся оптовой и розничной торговлей.
Наша компания имеет филиалы и представительства во всех городах Казахстана, что позволяет нам быть ближе к нашим клиентам и обеспечивать качественный сервис. Мы гордимся нашими собственными специалистами, которые обладают высоким уровнем профессионализма и опыта в области автоматизации бизнеса.
Мы стремимся предоставлять только надежное и проверенное временем оборудование, чтобы наши клиенты могли быть уверены в качестве предоставляемых услуг. Мы постоянно развиваемся и следим за новыми технологиями, чтобы быть на передовой в своей отрасли.
Если вы хотите стать частью нашей команды, у нас есть открытые вакансии, включая:
- Менеджер по продажам B2B
- Менеджер по IT продажам
- Менеджер отдела продаж "В2В"
- Помощник бухгалтера
- IT Специалист
- Менеджер по продажам в IT компанию
Присоединяйтесь к нам, если вы стремитесь к профессиональному росту, хотите работать в дружной команде и участвовать в уникальных проектах по автоматизации бизнеса. Мы ценим каждого сотрудника и готовы предоставить возможности для развития и достижения успеха вместе с нами.
Актау, Алматы, Астана, Атырау, Уральск, Шымкент
8
Алматы
- 2000000
Астана
- 2000000
Атырау
- 1000000
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Мурад
Работая в компании Кипер.KZ на должности Менеджера отдела продаж B2B, я был приятно удивлен высоким уровнем профессионализма моих коллег. Каждый из них проявлял глубокие знания в своей области, был готов помочь и поддержать в любой ситуации. Мы успешно справлялись с задачами и достигали поставленных целей благодаря слаженной работе команды.
Одним из негативных моментов на работе было отсутствие четкой системы мотивации и стимулирования сотрудников. Иногда возникали ситуации, когда не было ясно, какие критерии оценки работы и какие вознаграждения можно ожидать за достижения. Это создавало определенную неопределенность и неудовлетворенность у части коллег.
Во время работы в компании я заметил, что иногда коммуникация между отделами могла быть несколько затруднительной из-за различий в подходах к работе. Однако, благодаря общей цели и профессионализму сотрудников, мы всегда находили общий язык и решали возникающие вопросы.